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事業再生の特徴

■レヴィング・パートナーの事業再生コンサルの特徴

①事業再生のプロによる、高品質な事業デューデリジェンス
②確実に経営改善、売上アップが望める、具体的な施策の提案、きめ細かい実行支援
③会社の現状と今後の施策に連動した、実現可能性の高い、質の高い事業計画
④中小企業・小規模企業に合わせた圧倒的なコストパフォーマンス

  • 事業デューデリジェンス(調査報告書)の質が低い
  • ページ数は多いが内容が曖昧で机上論
  • 結局どうすればいいのかという具体的な施策が不明確

【当社の特徴】

・製造・小売・サービス業など、1人のコンサルタントが様々な業種の会社の100件近い事業DDの実績があります。
・難易度の高い事業DDの実務を、著書「事業デューデリジェンスの実務入門(中央経済社)」で体系化しました。著書はロングセラーで事業DD定番の書籍になっており、多くのコンサルタントの見本となっています。
・その会社特有の問題点、強みを確実に抽出し、それを踏まえた具体的な施策を提案します。
  • 実行支援でコンサルタントは「口頭」で「指摘」するだけ。何もしてくれない
  • ノウハウの提供がなく、フォーマットや資料の作成もしてくれない
  • 曖昧で机上の話ばかり。「どうすればいい?」と尋ねても「それを考えるのは社長でしょ!」と言われてしまう

【当社の特徴】

・企業側で実施する施策を具体的に提案します。もし社長や社員が実施できない場合、さらに掘り下げて原因を究明し、行動できるレベルにまで落とし込んで提案し、フォーマットは当社で作成するなど、きめ細かい対応を実施します。
・経営や収益管理のしくみを構築し、企業の「自立した経営」を支援します。
・各種フォーマットの提案、見直しなど、しくみ作りに必要な資料の作成を支援します。
  • 経営改善計画書が単なる数字の調整、事業の実体と離れている
  • 計画と施策とが連動しておらず、「何をすればこの数字になるか」がわからない
  • コンサルが会社の事業内容の十分に把握しない中で金融機関の要求どおりの計画を作成している

【当社の特徴】

・1つ1つの施策を沿って丁寧にシミュレーションをしながら、実務を踏まえた計画を、経営者と一緒に作成します。
・「何を実施するからPLがこうなる」という紐づけができるため、計画の正確性が高く、経営者の納得感があります。
  • 売上アップ、企業価値向上の支援はしてくれない
  • 営業の方法、販促ツールの作り方、ブランディングの方法については何も知らない
  • そもそも、当社の強みは何かも教えてくれない

【当社の特徴】

・社長や社員も知らない会社の強みを、事業DDで抽出し、価値向上のための具体的な施策を提案します。
・売上アップ、価値浸透に必要な営業ツールの作成を支援、たたき台の作成、企業価値を向上させるブランディングの手法を実施、営業活動のプロセスを構築などで、誰でも実施できるよう「売上アップのルーチン化」を実現します。
  • 費用が高すぎる
  • 例えば、事業DDで300万円~500万円/社、実行支援で50万円~100万円/月と、皆大手企業向けの料金
  • 高いコンサルフィーは、中小企業、小規模企業では賄えない

【当社の特徴】

・中小企業、小規模企業状況に合わせた、コストパフォーマンスを実現します。
・徹底した「コンサルタントのレベル向上」「固定費削減」により、小規模企業でも受けられるコンサルティングフィーを実現しています。
・相手企業の規模、財務状況に合わせた、柔軟なサービスメニュー・適正価格の提案を行います。
■事業再生コンサルの主な支援内容
1.事業デューデリジェンス

2.事業計画書

3.実行支援、経営・業務改善

4.売上アップ、価値向上
※詳細はブランディングにて明記

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